(资料图)
1、第一种方法,一定要明确员工的工作,对员工的工作要明确和固定。越清晰越固定越好。如果员工的工作是不断变化和不确定的,员工有时候今天这样明天那样,那么就会有一个不断学习和思考的过程。
2、从这个角度看,员工的效率是不可能高的。
3、第二种方法,要知道员工的效率来源于标准化,所以尽可能把工作标准化。员工的工作步骤清晰,每一步需要的时间明确,员工的工作成果明确。
4、第三种方法,在员工工作的过程中,要学会经常检查和指导员工的工作。检查指导是改进工作,提高员工能力的一种方式。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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